在同质化竞争激烈的情况下，不盲目扩张，立足本地，获取外部资源，寻求创新转型是明智的。

为什么需要运营？不同的运营角色有哪些不同的特点？一家创业公司需要怎样的运营团队？这篇文章作者试图给出一些答案。

我认为小公司不会意识到作为小公司的风险，大公司会有一定的?；せ?，这是小公司无法负担的。

大多数管理学书籍告诉你如何做正确的事情，但创业不是在和平的环境中做正确的事，而是在大多数很糟糕的情况下思考如何生存。

“我觉得创业绝对不是百米，创业是马拉松，不管有新三板，不管有战略新兴板，创业本身，生命的过程都是有一个自然的发生、发展?！?/div>

投资就像上车，好的创业者会自己转向，投资最重要的是投资优秀的创业者。

当投资人说要投，你要关注他们投的方向。

找到适合自己的事情，比什么都重要。

教科书式的创业模版！

“现在还有人做智能手机，就要掂量一下，有那么大的公司，像小米已经做了……

现在大家都陷入了一个误区，觉得我一定要融钱才能证明我成功。

我有一条职业建议，如果你想加入某个公司，请去那些你能找到的增长最快的公司。

在【星光?镁客汇】第一期智能硬件项目路演分享会上，南京睿悦信息技术有限公司的CEO赖俊菘讲述了自己创业过程中摸索出来的经验教训。

各位创业者，吹牛要慎重，装逼必被雷劈。

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